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NORDICA | Jedox

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NÓS

Sobre a NORDICA

A Nordica projeta e implementa soluções para ajudar nossos clientes a terem sucesso em suas iniciativas de Business Intelligence, Advanced Analytics, Planejamento e Gerenciamento de Desempenho.

Sediada em São Paulo, Brasil, a Nordica faz parte do Grupo ITG, fundada em 1986 por consultores experientes da Andersen Consulting, especializada na implementação e desenvolvimento de soluções customizadas para seus clientes. A Nordica foi fundada em 2005 com foco no fornecimento de soluções de BI e Analytics, e em 2018 iniciou uma parceria com a Jedox para oferecer uma solução moderna de planejamento de classe mundial para o mercado brasileiro.

Com nossas soluções, já atendemos mais de 500 empresas em diferentes setores (farmacêutico, varejo, seguros, bancos, agronegócio, automobilístico, etc.) e departamentos (finanças, vendas, marketing, TI, RH, etc.). Nossa equipe de consultoria altamente qualificada é composta por mais de 50 profissionais, com experiência em TI, gestão, finanças, engenharia e estatística, entre outros. Nosso foco no setor ajuda nossos profissionais a desenvolver uma compreensão dos negócios de nossos clientes e dos recursos necessários para tratar de questões e oportunidades específicas do setor.

A Nordica distribui e implenta o Jedox em todo Brasil

Sobre o Jedox

Jedox simplifica o planejamento e o gerenciamento de desempenho em todas as organizações, em todos os dispositivos, onde quer que estejam os dados. Descubra como a Jedox pode ajudar a otimizar os processos de negócios, melhorar a qualidade dos dados e reduzir os ciclos de planejamento em toda a organização.

 

O Jedox combina um poderoso banco de dados analítico em memória com interfaces de usuário intuitivas para planejamento, relatórios e análise. Os usuários podem executar rapidamente a integração e a preparação de dados por meio de uma interface familiar e fácil de usar. O Jedox ajuda a alinhar todos os departamentos e divisões à estratégia e objetivos corporativos. Com o Jedox, você pode vincular metas financeiras a drivers operacionais e outras atividades do dia a dia em cada departamento. Os usuários de negócios podem comparar o desempenho real ao planejado e detalhar as diferenças. Combinando monitoramento de desempenho com planejamento de negócios, as empresas permanecem ágeis e prontas para a ação ”.